Ce portrait identitaire, maintenant achevé, constitue un formidable outil de travail, d’une très grande richesse, pour le Département d’Ille-et-Vilaine et ses partenaires.
Il permettra de faire évoluer la stratégie de communication du Département, de concevoir de nouveaux outils de promotion, de s’inscrire dans une véritable démarche de marketing territorial, devenue indispensable dans un contexte de concurrence exacerbée entre les territoires.

C'est déjà en partie une réalité puisque cela correspond à la personnalité du département au sein de la Bretagne telle qu'elle ressort du Portrait identitaire.

Ce positionnement est susceptible de répondre aux attentes des clients dans les domaines économique et touristique. Il s'inscrit dans la vision et les orientations du Conseil général et enfin, il est de nature à renforcer la fierté des habitants.

L'étude inscrit ce positionnement dans la vision d'un département qui se donne pour ambition de construire la Bretagne de demain, en faisant de l’Ille-et-Vilaine le symbole d’une nouvelle Bretagne, celle qui réconcilie développement et bien être des hommes et qui défend l'idée que "la puissance d’un territoire se mesure aujourd'hui, à la force des liens qui relient les hommes et à leur capacité d’inventer au quotidien un monde meilleur".

Pour cela, l'étude recommande que l'identité et la communication de la "marque" départementale expriment et portent quatre valeurs :

• Partage (expression de la dimension humaine, l'échange, la création de liens, l'égalité, la solidarité,...)

• Créativité (expression de la nouveauté, l’innovation, l’inventivité, la création artistique et culturelle, la recherche de l'excellence…)

• Liberté (expression de l’indépendance d'esprit, du respect des personnes, du choix...)

• Harmonie (expression de l’équilibre, de la qualité…)

Enfin l'étude recommande de décliner et d'adapter ce positionnement dans le tourisme et l'attractivité économique ou la recherche d'investisseurs.

Ce travail mené par le Département, le CDT et IDEA 35 devrait se traduire, à terme, par l’élaboration d’un « code de marque », qui précisera les signes emblématiques du territoire permettant de le « donner à voir » : couleurs, formes, façon de cadrer une photo, attitude des personnages sur les photos, etc.

Il ne s’agirait pas d’une charte graphique,mais de propositions très souples, que tous les acteurs du territoire pourraient s’approprier, s’ils souhaitent utiliser l’image de l’Ille-et-Vilaine pour accompagner leur promotion ou celle de leurs produits.

Un tel outil est susceptible d’intéresser toute entreprise qui a besoin d’un environnement qualitatif pour valoriser son image globale, pour recruter, pour nouer des partenariats ou pour mettre en avant ses produits, notamment lorsqu’ils sont très spécifiques à l’Ille-et-Vilaine (ex : secteurs de l’agroalimentaire ou des TIC).

Le Conseil régional de Bretagne s'est lancé dans le même type de démarche que le Département. Il a confié au cabinet CoManaging la réalisation d'une étude identitaire dont les résultats devraient être dévoilés dans les semaines à venir.
Les deux collectivités - Département et Région - y voient l'occasion de renforcer leur complémentarité et de mettre en perspective leurs atouts respectifs. La réflexion de l'Ille-et-Vilaine et de ses partenaires locaux va s'enrichir des données du portrait breton.